INNOVATION

Innovation, motorn som driver utveckling och expansion (Vi blickar ständigt framåt)

Förnya, inte för att förändra utan för att förbättra: I Rover satsar vi på innovation inom de produkter och tjänster vi erbjuder våra kunder men också inom den interna utvecklingen, vilket gör oss mer dynamiska, effektiva och konkurrentkraftiga.

Viktiga områden inom innovation

När det gäller vårt arbete inom innovation har vi valt att prioritera tre områden: förbättring av våra interna förvaltningssystem, produkter och service inom järnväg och sjöfart samt behandling och hantering av vatten.

Imagen

Softin, total kontroll i realtid och från var som helst i världen

Rover Grupo skapade SOFTIN SISTEMAS 1998 och sedan dess har det varit ett innovativt och banbrytande företag som ägnar sig åt utveckling av programvara. Företagets huvudsakliga mål är att ställa innovation och utveckling av egna datorprogram till tjänst för koncernens företag. På det sättet har de tillgång till effektiva verktyg som kan förbättra organisationens anpassning till marknadens förändrande behov.

Deras högkvalificerade ingenjörers tillsammans med användningen av innovativa och effektiva programmeringsverktyg garanterar en framgångsrik utveckling av affärsprojekt.

Företagets tre främsta verktyg för ledningsförvaltning är: MasterCost, MasterLic och MasterRec.

Imagen

MasterCost: Ekonomisk förvaltning och kostnadskontroll

MasterCost är ett avancerat budgethanterings- och kostnadskontrollsystem som gör det möjligt för oss att ständigt förbättra resultaten av arbetena. Detta gör att vi felfritt kan materialisera en bred kunskap om verksamheten, vilket förbättrar vår konkurrenskraft och våra resultat.

Systemets avancerade företagsrapporteringssystem ger realtidsinformation, bestämningspaneler och rapporter om hantering, produktion och budgetkontroll. Den är alltså kapabel att skapa en solid grund för strategiskt beslutsfattande. På så vis kan vi även öka konkurrenskraften, kvantifiera risker och korrigera avvikelser i tid ... Kort sagt, den här toppmoderna tekniken kan, med sina enorma fördelar inom det ekonomiska området, placera företaget i en ledande position.

Imagen

MasterRec. Förvaltning av företagets humankapital

MasterRec är ett avancerat system för förvaltning och utvärdering av företagets personal under hela verksamhetscykeln. Verktyget tillhandahåller en smidig förvaltning av de anställda genom att kunna dela in dem i olika grupper såsom: organisationer, arbetsplatser, företagsprofiler och projekt.

MasterRec inkluderar ett avancerat tidsregistreringssystem med biometri och geolokalisering, vilket möjliggör en automatisk förvaltning av arbetad tid och viktiga säkerhetsåtgärder på arbetsplatsen. MasterRecs effektiva förvaltning av anställningskontrakt gör det möjligt att automatisera processerna för uträkning av löner, förskott, avgångsvederlag och utbetalningar av kompensation.

I programmets funktioner ingår också: kontroll av personal och arbetskostnader, talanghantering: förvaltning av kompetenser samt utvärdering av de mål utbildningsplaner som satts för de anställda.

Imagen

MasterLic: Förvaltning och uppföljning av anbud

MasterLic är ett avancerat system som möjliggör förvaltning och uppföljning av genomförda studier, anbudsgivningar och tilldelningar, inklusive total kontroll av dokumentationen som ska presenteras, datumhantering, garantikontroll, hantering av kompletterande dokumentation, övervakning av andra anbudsgivare, analys av framtida möjligheter och, kontroll av beslutsstatus, tilldelningskvoter etc.

MasterLic ger central åtkomst till all information som hör till ett projekt mellan anbuds- och tilldelningsfasen. Dessutom möjliggör det optimering av alla anbud som inlämnas och alla projekt som utförs av koncernen för alla statliga företag; nationella, regionala och kommunala. Systemet gör det möjligt att utföra statistiska analyser. Med hjälp av statistiken som erhållits under olika perioder, organiserad antingen av budgivande företag eller institutioner.

Imagen

MasterView: Visualisering och övervakning av arbeten

MasterView är ett avancerat visualiseringssystem som tar flygfoton av olika arbeten genom högkvalitativa stillbilder tagna med en drönare, auktoriserad av AESA.

Drönfotograferingsflyg genomförs på byggarbetsplatserna och all denna information lagras på ett ordnat, tillgängligt sätt, som är lätt att använda, i MasterView. Därför är detta verktyg en kraftfull georefererad dokumenthanteringsbas där användaren, genom MasterView, kan flytta till en kilometerpunkt eller exakt georefererad koordinat för ett arbete och därmed känna till dess aktuella situation månad för månad.

MasterView används både i pågående arbeten och i koncernens olika anbud. Under anbudsperioden ger det en bred kunskap om de arbeten som ska utföras utan att behöva resa till arbetsplatsen.

Imagen

MasterPlan: Planering och övervakning av arbeten

MasterPlan är ett samarbetsplaneringssystem som involverar alla inblandade i projektet: arbetsteam, tekniskt kontor, underentreprenörer och huvudleverantörer, som söker deltagande och engagemang för att uppfylla tidsgränser.

Genom samarbetssessioner, med mycket visuella medier och storformatsmedier, erhålls utrymme - tidsdiagram som definierar planeringen av arbetet på ett enkelt sätt. Det tjänar som en grund för veckogranskning av vad som planerats och utförts. Det kan även upptäcka avvikelser i tid, orsakerna till dessa och de inblandade, vilket gör det möjligt att korrigera dem i tid.

MasterPlan förenklar alltså analysen av genomförandet av arbetet. Det upptäcker ineffektiva lösningar, vilket leder till att man lättare förutser eventuella problem i utförandet och främjar undersökning av alternativ.

Imagen

BIM: Omfattande och samverkande projektförvaltning

På Rover Grupo satsar vi på BIM och systemet är nu helt integrerat som arbetsmetodik i våra pågående projekt inom samtliga arbetsområden (järnväg, sjöfart, infrastruktur, osv.).

Inom koncernens kontinuerliga utveckling uppnåddes BIM-standarden UNE-EN ISO 19650 certifiering med AENOR i november 2021, som certifierar korrekt tillämpning av BIM-metoden i byggprojekt.

Vi har ett BIM förvaltningssystem som återspeglar standarderna och arbetsprocesserna för att uppnå de mål inom BIM som krävs i varje projekt. Med detta uppnår vi en snabb och effektiv tillämpning av BIM-metodiken genom vår egen dokumentation samt våra resurser och processer.

De främsta fördelarna med BIM som vi uppnår är: förbättring av samarbete och kommunikation mellan alla engagerade i projektet, visualisering av projektet innan utförande, optimering av mätningar, färre fel på arbetsplatsen, kostnadsreduktion, tidsminskning, ökad produktivitet och transparens.

Imagen

Datadrivet företag: drivs medintelligent dataanalys.

Rover Group är ett högt digitaliserat företag med enorma och komplexa datamängder. I takt med att organisationen har vuxit har dess volym, variation och hastighet av inkommande data också ökat. Det är på grund av detta som företagets Big Data-avdelning ger tillgång till bearbetning och analys av data för att optimera de beslut som fattas i företaget.

Detta uppnår man genom att använda sig av beräkningsmetoder för datautvinningstekniker och algoritmer, det vill säga lämpliga matematiska verktyg, som i samband med Big Data, analys och förvaltning av massiva och komplexa datamängder, inte kunde bearbetas med hjälp av traditionella tekniker. Efter deras modellering, validering och efterföljande implementering fungerar de som en strategi för att optimera Rovers processer och beslutsfattande.

Tack vare sitt engagemang för innovation inom de senaste tekniska framstegen inom Machine learning, tillför Rover Grupo ett mervärde till hela dataekosystemet. Detta skapades genom det datadrivna tillvägagångssättet (data driven company), vilket innebär att strategiska beslut fattas objektivt baserat på intelligent dataanalys.

Solicitamos su permiso para obtener datos estadísticos de su navegación en esta web, en cumplimiento del Real Decreto-ley 13/2012. Si continúa navegando consideramos que acepta el uso de cookies. OK | Más información